Der Fachkräftemangel ist seit der Annahme der Volksinitiative „Gegen Masseneinwanderung“ vom 9. Februar ein von allen politischen Lagern anerkanntes Problem. Die Ironie der Geschichte ist, dass nun alle Parteien nach Lösungen zur Ausschöpfung des gesamten (inländischen) Arbeitspotentials rufen. Dies betrifft insbesondere die Frauenförderung und die Förderung älterer Arbeitnehmenden. Nun muss schnell gehandelt werden, die Instrumentarien wirken schliesslich nicht von heute auf morgen! Am besten fangen wir heute damit an:
Bei dem Thema der Frauenförderung braucht es nach wie vor einen Wandel des Mindsets (der leider immer noch nicht vollständig vollzogen ist). Frauen verdienen (bereinigt von allen übrigen Faktoren wie Bildung, Erfahrung etc.) im Schnitt immer noch 8% weniger, einfach nur weil sie eine Frau sind. Dies führt in einen Teufelskreis: Wenn es darum geht, wer von den beiden Partnern anfangs für das Kind sorgt, bleibt diejenige Person eher zu Hause, die weniger verdient, was dann wiederum dazu führt, dass es sich im Schnitt finanziell mehr lohnt, wenn der Mann arbeiten geht. Dies macht es der Frau wiederum etwas schwieriger wieder in den Arbeitsprozess einzusteigen, was es für eine Frau wiederum weniger attraktiv macht, wieder voll in die Arbeitswelt einzusteigen. Die Kinder lernen vom Modell der Eltern, dass es eher die Mutter ist, die für sie sorgt. Wenn sich dieses Kind dann später mal fragt, welche Ausbildung sie machen will, antizipieren junge Frauen die Problematik der Vereinbarkeit von Familie und Karriere und wählen eher Berufe, die diesbezüglich weniger kritisch sind (aber oft mit einem weniger hohen Lohnniveau einhergehen), was diesen Teufelskreis nochmals verstärkt. Lohngleichheit ist also nicht nur unfair, sondern hat ganz konkrete Auswirkungen auf verschiedene Bereiche des Lebens und der Wirtschaft.
Die andere Thematik ist die Förderung von älteren Arbeitnehmenden. Einerseits wird eine Flexibilisierung der (vermeintlichen) Starrheit des Pensionierungsalters als Chance gesehen. Personen, die ab 65 nicht mehr arbeiten können oder wollen, sollen in Pension gehen können. Andere, die beispielsweise noch Teilzeit arbeiten möchten, sollten aber durch die Sozialsysteme in keiner Weise benachteiligt werden. Das prekärere Issue ist jedoch, dass Arbeitnehmende über 50 häufiger entlassen werden als jüngere Mitarbeitende und es schwerer haben eine neue Stelle zu finden. Hier sind sowohl der Arbeitnehmende und der Arbeitgeber gefordert. Der Arbeitnehmende muss Verantwortung für seine Weiterbildung übernehmen und gewillt sein, sich zu entwickeln und neues zu lernen. Der Arbeitgeber soll sich mit Transparenz und im Diskurs mit dem Mitarbeitenden an diesen Weiterbildungen beteiligen. Dafür sind die gegenseitige Loyalität und Vertrauen die Grundlage. Die Weiterbildungsinstitute tragen daneben die Verantwortung, innovative Produkte anzubieten, die auf ältere Arbeitnehmende zugeschnitten sind.
Als Basis für die Lösung dieser Issues wurde eine gewisse Grundhaltung der Wirtschaft verlangt. Es wird eine Grundhaltung verlangt, die den Menschen als Ganzes betrachtet statt den Mitarbeitenden als Kostenpunkt, als Spar- oder Produktivitätspotenzial anzusehen. Wir Menschen arbeiten einerseits, andererseits übernehmen wir daneben aber auch andere gesellschaftliche Aufgaben, wie z.B. eine Partnerschaft oder Familienangehörige zu pflegen, oder sein Wissen in einem Vereinen einzubringen. Wenn die Wirtschaft dem Menschen Zeit gewähren kann, Beziehungen und das Selbst zu pflegen, kann sie im Gegenzug auf Menschen hoffen, die zufriedener und motivierter sind.
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